Dans la première partie de cette série dédiée à la gestion du temps, nous avons souligné l’importance de définir des priorités, ce qui est important et urgent.

Le problème c’est que nous considérons souvent comme important tout événement ou tout dossier qui produit un résultat gratifiant (au sens large du terme).
Mais … est-ce vraiment important pour vous (carrière, visibilité, satisfaction profonde, …) ou pour l’entreprise ?

Aujourd’hui, nous vous proposons quelques questions simples et rapides pour vérifier que ce que vous faites maintenant est important.
Ça marche au travail mais aussi dans la vie privée.

  1. Pourquoi faites-vous ceci ?
  2. Quel problème êtes-vous en train de résoudre ?
  3. Est-ce que c’est réellement utile ?
  4. Ajoutez-vous / créez vous de la valeur ?
  5. Est-ce que cela va entraîner un changement de comportement et / ou une amélioration de la situation initiale ?
  6. Est-ce qu’il y a une façon plus simple / plus rapide d’y arriver ?
  7. Que pourriez-vous faire de plus important à la place ?
  8. Est-ce que ça vaut réellement l’effort ? Quels seront les apports de cette action.

Répondre à cette check list prend environ 3 minutes. Et dès lors qu’elle devient une habitude, elle permet de remettre au centre de vos actions les vraies priorités, ce qui est vraiment important.

Nous utilisons (entre autres) cet outil simple et rapide depuis 2009.

Les 121 dirigeants de PME – TPE qui l’ont intégrée à leurs méthodes de travail s’en félicitent.

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